Unternehmensentwicklung
Wie Sie Veränderung gestalten.
Unternehmens
entwicklung
Wie Sie Veränderung gestalten.
Team- & Personalentwicklung
Wie Sie Ihre wertvollsten Ressourcen fördern.
Führungskräfteentwicklung
Wie Sie Verantwortung zeigen.
Unternehmensberatung und Entwicklung für Organisationen,
Teams und Führungskräfte
Die Bereitschaft zur Weiterentwicklung zählt in Zeiten permanenter Veränderung zu einem der wichtigsten Erfolgskriterien. Zugleich erfordert diese Veränderung ein hohes Maß an Energie und spezielle Kompetenzen, damit Führungskräfte und Teams, die Einzelnen und das Unternehmen in seiner Gesamtheit gut vorankommen.
Prangl Jazz Consulting hat in den letzten Jahrzehnten Wissen und Erfahrung beim Management von Veränderungsprozessen gesammelt und begleitet Sie mit diesem Know-how bei der Neuausrichtung von Organisationen in allen Phasen –
von der Konzeption bis zur Umsetzung.
- Auf Basis der Jazz-Methode entwickeln wir gemeinsam Strategien, Strukturen und Abläufe für Ihr Unternehmen.
- Wir schaffen Freiräume, in denen die Akteurinnen und Akteure flexibel agieren und ihre Leistungen entfalten.
- Wir achten auf wertschätzende Kommunikation, Transparenz und Klarheit, die Entwicklungsprozesse benötigen, um
Dissonanzen zu vermeiden und stimmige Ergebnisse zu erreichen.
7 Erfolgsfaktoren der Jazz-Methoden
Führung
Strukturen
Fehlertoleranz
Intuition
Synchronisation
Verantwortung
Beteiligung
Die Jazzmethode
Die Parallelen zwischen Jazz und Unternehmenswelt sind unübersehbar:
In beiden Bereichen gibt es eine unendliche Vielfalt an Ausdrucksmöglichkeiten und Arbeitsfeldern, hier wie da sind Können, Leidenschaft und Performances entscheidend für den Erfolg –überzeugende Soli und großartige Ensembleleistungen.
Die Freude am Experiment findet sich in beiden Welten, ebenso die Bereitschaft zur Zusammenarbeit, um gemeinsame Synergien zu nutzen und Mehrwert zu generieren. Auf diesen Analogien baut die Jazz- Methode, die Martin Prangl in Kooperation mit dem renommierten Musiker und Universitätslehrer Karl Heinz Miklin entwickelte.
Die Jazz-Methode bewährt sich in unterschiedlichen Beratungssituationen, beim Management von Entwicklungsprozessen und in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen.
Gemeinsam
Veränderung gestalten
Prangl Jazz Consulting begleitet Sie in wesentlichen Phasen der Weiterentwicklung. Mit Training, Coaching, Moderation und Supervision.
Damit sich die Stärken einzelner Menschen, kleiner Teams und großer
Organisationen in Change-Prozessen optimal entfalten.
Unternehmensentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Change Management
- Neu- und Restrukturierung
- Folgeprozesse nach Umbrüchen im Unternehmen
- Begleitung bei Struktur-, Organisations- und Personalthemen
Team- und Personalentwicklung
- Neukonstituierung von Teams
- Neuausrichtung bestehender Teams
- Teambegleitung in schwierigen Situationen
- Themen- oder anlassbezogene Einzelworkshops
- Förderung von Einzelnen und Teams
Führungskräfteentwicklung
- Basiskonzepte für Führungskräfteentwicklung
- Spezialkonzepte
- Einzel-Seminarkonzepte
Training, Coaching, Moderation und Supervision
Damit sich die Stärken einzelner Menschen, kleiner Teams und großer Organisationen optimal entfalten.
Training
- Trainings für alle Mitarbieter*innen eines Unternehmens
- Leadership Trainings:
- Basis Führungskräfte Curricula
- Vertiefende Führungskräfte Trainings
Coaching
- Strategieausrichtung der Organisationseinheit
- Management von Veränderungsprozessen
- Führungsthemen allgemein oder in besonderen Situationen
- Umgang mit (schwierigen) gruppendynamischen Situationen in Team/Abteilung
- Aufarbeitung von Rückmeldungen aus Mitarbeiterbefragungen
- Umgang mit Stress, Burnout-Prophylaxe
- Persönlichkeits-Coaching
Moderation
- gründliche Klärung der Ausgangssituation
- Einbeziehung möglichst aller beteiligten Personen bzw. Gruppen
- Transparenz in der Vorbereitung, Durchführung und Umsetzung
Supervision
- Einzelsupervision
- Fallsupervision
- Teamsupervision
- Organisationssupervision
Prangl Jazz Consulting
Mag. Martin Prangl, MSC
Organisationsentwickler, Coach und Supervisor
Der Schwerpunkt liegt in der Konzeption und Begleitung prozess- und entwicklungsorientierter Organisationsentwicklung. Mit Karlheinz Miklin begründete Martin Prangl die Jazz- Methode.
Der ehemalige Unternehmer und langjährige Unternehmensberater setzt auf interdisziplinäre Synergien und Kooperationen mit
Auszug aus unserer Kundenliste
Akademie Burgenland
AMS – Arbeitsmarktservice Österreich
Andritz AG
AUVA – Allgemeine Unfallversicherungsanstalt
AVL List GmbH
cast Campus der Sozialversicherungsträger
convex zt GmbH
Engineering Center Steyr GmbH & Co KG
KAGes – Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m. b. H.
KRAGES – Burgenländische Krankenanstalten-Ges.m.b.H.
Lebenswelten der Barmherzigen Brüder – Steiermark
Lenzing AG
Magna Steyr AG & Co KG
Magna International Europe GmbH
NTS Netzwerk Telekom Service AG
STOELZLE OBERGLAS GmbH
TU Graz (Technische Universität)
„Seit vielen Jahren begleitet Martin Prangl unsere Führungskräfte im Angestellten- und im Arbeiterbereich. Bei ihrer Weiterentwicklung profitieren sie von seinem Know-How und davon, dass er unser Unternehmen wirklich gut kennt. Und so kommen wir immer wieder auf sein Angebot zurück.“
Engagement
Pranglconsulting unterstützt seit Jahren ausgewählte Projekte, die gesellschaftliches Miteinander fördern. Aus Leidenschaft für den Jazz aus allen Richtungen und aus Freude an Forschung und entwicklungspolitischer Weiterentwicklung.
Sie haben Fragen und wollen mehr über Prangl Jazz Consulting erfahren?
Schreiben Sie an office@pranglconsulting.at
oder rufen Sie einfach an: +43 664 2818650.