Training

Trainings waren und sind klassische, unverzichtbare Instrumente der Personalentwicklung. Themen und Inhalte, die für MitarbeiterInnen neu zu erlernen sind bzw. der Vertiefung bedürfen oder Know-how, das in Teams oder Organisationseinheiten zur erfolgreichen Weiterarbeit nötig ist, werden in dieser anwendungsnahen Form bearbeitet.

Zunehmend stelle ich fest, dass hinter dem Bedarf nach zu vermittelnden Inhalten (z.B. Time-Management, Teamarbeit etc.) tiefere betriebliche Fragestellungen stehen. Diese können zielführender bearbeitet werden, wenn ich den betrieblichen Kontext kenne und so in das Training unmittelbar einbeziehen kann.

Im Vorgespräch kann sich der Bedarf nach ergänzenden Workshops oder Beratungsprojekten herausstellen. Dies ist der Fall, wenn zu Tage tritt, dass der vermutete Bildungsbedarf der MitarbeiterInnen Hinweis auf ungeklärte Kommunikations-, Team- oder Organisationsfragen ist.

Auf dem Hintergrund meiner Erfahrungen erweist sich ein Mix aus „Training-off-the-Job“ und „Training-on-the-Job“ als vorteilhaft. Dadurch kann der Prozess so nah an der Praxis wie möglich und so herausgehoben aus dem Alltag wie nötig gestaltet werden.

Aktuelle Trainingsangebote

Spezialseminare:

• Stressbewältigung und Burnout Prophylaxe
• Veränderungsprozesse gestalten und begleiten
• Work-Family-Balance
• Zeit- und Selbstmanagement

• Grundlagen der Kommunikation im Führungsalltag
• Aufbau und Werthaltungen in Führungsgesprächen – ein Leitfaden
• Auswahlgespräche bei der MitarbeiterInnen-Neueinstellungen
  (ein- oder mehrstufig; als Einzel- oder Gruppenverfahren)
• (Leistungs-)Feedbackgespräche
• Führungsgespräche zu heiklen Themen
• Das strukturierte MitarbeiterInnengespräch (inkl. Systemimplementierung)
• Das Krankenstandsrückkehrgespräch (inkl. Systemimplementierung)
• Moderation von Konfliktgesprächen
• Moderation und Präsentation – Gruppengespräche gestalten

• Systemtheoretische Sichtweise von Organisation und Führung
• Gestaltung von komplexen Führungssituationen
• Führen in der Matrixorganisation/Führen im Projekt
• Arbeiten im Team bzw. in der Gruppe
• Mythos Motivation ?!
• Aufgaben, Rollen und Funktionen einer Führungskraft
• Führungsstile etc.
• Reflexion von Führungssituationen in der Seminargruppe