Team- und Personalentwicklung

Betriebliche Prozesse, die mit menschlichem Engagement in Verbindung stehen, stellen eine der spannendsten Herausforderungen für Führung und Management eines Unternehmens dar.

Menschen sind nicht wie andere betriebliche (Erfolgs)Faktoren mathematisch/statistisch steuer- und berechenbar; das ist gut so und sicherlich oft schwierig. Menschen sind nicht passive Ressource, sondern entfalten ihre Kreativität und Motivation insbesondere dann, wenn sie aktiv in Betriebsprozesse einbezogen werden.

Team- und Personalentwicklungen haben daher immer Prozesscharakter. Was in diesen gezielt gesetzten Interventionen erarbeitet wird, kann das weitere betriebliche Geschehen nachhaltig positiv beeinflussen.

Auf dem Hintergrund meiner eigenen Führungserfahrung und Aus/Weiterbildung begleite ich Führungskräfte in größer angelegten Team- und Personalentwicklungsprozessen oder in punktuellen, akuten (Krisen)Situationen.

Bevorzugterweise tue ich das möglichst alltagsnah in Projekten, die vor Ort aufgesetzt und bearbeitet werden. Wichtig ist mir dabei, dass alle relevanten Führungsebenen eingebunden und am Dialog beteiligt sind.
Externe Seminarräumlichkeiten werden dort herangezogen, wo sich die Distanz zum betrieblichen Alltag als vorteilhaft erweist.