Coaching

Der Begriff des Coaching wurde ursprünglich im Sport geprägt und später in den USA auf Führungskräfte übertragen. Coaching ist heute eine Beratungsform, die Führungspersonen professionelle Unterstützung anbietet, um die Leistung im Unternehmen und die persönliche Arbeitszufriedenheit zu steigern.
Coaching ist von Ansatz und Methode her zwischen klassischem Wirtschaftstraining und psychologischer Beratung anzusiedeln, wobei Elemente aus beiden Bereichen einfließen und im Coachingprozess eigenständig weiterentwickelt werden.
Dabei wird u.a. versucht, Wahrnehmungsblockaden zu lösen bzw. Selbstorganisationsprozesse in Gang zu setzen.
Mein Ziel als Coach ist es, Entscheidungsträger in all ihren personalen Dimensionen, d.h. auf körperlich, geistiger und seelischer Ebene, wahrzunehmen und in diesem Sinne zu fördern.
Der Bogen kann sich somit nach meinem Verständnis von rein betrieblich-wirtschaftlichen Belangen bis hin zu sehr persönlichen Fragestellungen spannen; je nachdem, welche Thematik für die Führungskraft im Vordergrund steht.

Mein Angebot richtet sich an Entscheidungsträger auf allen Berichtsebenen.
Ein Anlass für Coaching kann sowohl defizitmotiviert als auch entwicklungsorientiert sein.

Mögliche Coachingthemen:

• Individuelle Themen mit historischem Gehalt
  Individuelle Themen mit prospektivem Gehalt
• Individuelle Krisenerfahrungen
  Berufsbedingte individuelle Krisen
  Private Krisen
• Themen zu misslungener Interaktion
  Themen zu gelungener Interaktion
• Spannungen mit einzelnen MitarbeiterInnen
  Spannungen im Team/Arbeitsgruppe
  Divergente Führungsstile bzw. -Verständnis
• Systemprobleme
  Prospektive System-Phänomene
• Ökonomische Krisen
  Krisen durch Umstrukturierung
  Organisationskulturelle Krisen
  Krisen bei der Fusion von zwei (oder mehreren) Systemen
  Krisen durch politische Veränderungen