Change / Veränderungsmanagement

Veränderungen sind in einer sich rasch entwickelnden Arbeitswelt an der Tagesordnung. Oft sind sie, etwas überspitzt ausgedrückt, die einzige Konstante inmitten sich ständig ändernder Parameter. Gerade deshalb ist es wichtig, bei allen Umwälzungen auch Anhaltspunkte zu bieten, die es MitarbeiterInnen ermöglichen, die Orientierung zu behalten und am Wertschöpfungsprozess aktiv teilzunehmen.

Weiters ist die Entwicklung klarer Vorstellungen von Bedeutung, in welche Richtungen Veränderungen erfolgen sollen. Der Weg von der Vision der Führung zur realisierbaren Umsetzung durch Management und MitarbeiterInnen bedarf großer Sorgfalt, die von (externen) BeraterInnen gefördert werden kann.
Für die erfolgreiche Umsetzung (Implementierung) der Visionen bedarf es eines gerne übergangenen Übersetzungsprozesses. Gemeinsame Sprache und gemeinsame Ziele erhöhen die Chancen auf einen Umsetzungserfolg enorm.

Projekte in diesem Rahmen werden meist im Betrieb konzipiert. Die Umsetzung erfolgt je nach Anforderung im betrieblichen Rahmen oder in bewusst extern angesiedelten Workshops.