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Unternehmensberatung

Mögliche Themen/Anlässe: Auf Führungsebene

  • Coaching von Führungskräften bei Veränderungsprozessen
  • Organisationsentwicklung (Prozessberatung) bei der Umsetzung von Visionen in Strategien & Begleitung beim anschließenden Transfer ins Unternehmen
  • Konzeption und Durchführung von Führungskräfteschulungen z.B.:
    MitarbeiterInnen-Coaching als Führungsinstrument, strukturiertes MitarbeiterInnengespräch, Stressbewältigung etc.